未来的农资人必须进行两大根本性革命，一是心智模式的革命，就是要用创新变化的心态来面对日益激烈的农资市场。二是学习的革命，就是要再学习，再培训，学习力决定企业的发展力，那么2013年较受欢迎的实用的农资企业培训课程是：
　　
　　1．高效执行力培训。企业干不好，执行力不行是其中一大原因，这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到欢迎。
　　
　　2．时间管理培训。做农资行业就是和时间赛跑，此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。
　　
　　3．团队精神培训。受其他行业企业文化的影响，越来越多的农资企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，农资行业对这方面专业培训的需求水涨船高。单个的销售人已经不行了，需要组团营销了。
　　
　　4．职业化营销技能培训。随着农资市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市场。农资营销人员要想提高业绩，参加专业营销技能培训是非常重要的。靠喝酒，唱歌，泡脚，打麻将的原始销售技巧逐渐淡化弱化，职业化专业化营销技能逐渐突显巨大作用。
　　
　　5．客户服务技巧培训。客户是衣食父母，只有服务好客户，一定程度上满足客户的需要，才能实现农资企业的发展。因此，越来越多的农资企业把客户服务作为一种赢利的好方法。
　　
　　6．职业化大沟通力培训。演讲能力、主持能力，会销能力，谈判沟通能力、客户成交技巧都属于大沟通力的范畴。好的口才赢天下。
　　
　　7．项目管理培训。项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理，其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。项目管理可以帮助农资企业保证项目实施质量，制约实施时间，控制费用等，因此备受重视。
　　
　　8．薪酬设计培训。现代化市场经济要求农资企业实行市场化薪酬制度，薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。但目前国内大部分农资企业缺乏薪酬设计的能力，此类培训正好满足了这方面需求。如何“分钱”是部分农资企业的一大难题。
　　
　　9．领导艺术培训。此类培训是农资企业高管领导力的训练，形式灵活，内容实用，从日常工作中可能碰到的一些案例出发，教给学员实用的处理问题的方法和艺术。没有高水准的领导力企业是不可能发展好。
　　
　　10．战略性人力资源管理培训。目前许多农资企业招人难是普遍现象，这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计，能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度，同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务，并使其得到充分的保证。
　　
　　当然还有其他的培训课程，象专业化的植保培训，物流培训，生产培训等等，都是很重要的。